預かるという覚悟

問い合わせの電話が鳴る。

その一本の電話の向こうには、何年分もの不安があります。

学校でのこと。　家でのこと。　将来のこと。

「この子を、どこに預ければいいのか」

やっとの思いで、勇気を振り絞ってかけてくださった電話。

その重みを、私たちは忘れてはいけない。

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【保護者の皆さまへ】

お子さんは、問題ではありません。可能性の途中です。

できないことより、できるようになる姿を見ています。

泣いてもいい、失敗してもいい、遠回りしてもいい。

比べない、急がせない、諦めない。

ここは、『評価する場所ではなく、育てる場所です。』

不安を一人で抱えなくていい。

私たちは、お子さんだけでなく『ご家族の不安も一緒に背負います。』

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【職員へ】

見学は業務ではない。体験は作業ではない。

あの日、保護者が扉を開けた瞬間から私たちの覚悟も試されている。

子どもを見る目は濁っていないか？

「大変そう」　「難しそう」　その一瞬の空気を、親は見逃さない。

「技術は後から身につく。　だが、覚悟は最初に必要だ。」

契約は数字ではない。1枚の契約書は、“この子を信じます”という保護者の決意だ。

そのサインの重みを、軽く扱うな、連絡を怠るな、報告を曖昧にするな。

感情だけで支援するな。しかし、冷たくもなるな。

支援とは、『厳しさと温かさの両立』だ。

成約率が下がるとき、景気のせいにするな。

まず自分たちの熱量を疑え。　紹介が増えるとき、偶然だと思うな。

『本気は伝播する。　覚悟も伝播する。』

株式会社笑好は、利用者を集める会社ではない。『未来を預かる会社だ。』

生活介護も、放課後等デイサービスもやることは一つ。

『その人の可能性を、最後まで信じ抜くこと。』

私は代表として約束する。

この場所を、「ただの福祉事業所」にはしない。

職員が誇れる場所にする。

保護者が安心できる場所にする。

子どもが成長できる場所にする。

甘えない。　逃げない。　誤魔化さない。

それが、熊田知弘の覚悟だ。